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集团召开2022年一季度经营工作座谈会暨 4月份经营工作例会

发布时间:2022-04-18 浏览次数:467 编辑:


4月16日,太阳集团以视频会议方式召开一季度经营工作座谈会暨4月份经营工作例会。集团党委书记、董事长陈康健,党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话,会议由集团副总经理赵一叶主持。



会上,陈康健强调,一是经营工作人员要进一步认清形势,重视经营工作的紧迫性,要强化内功,全面整合管理体系和资源投入,昂起经营龙头;二是要自上而下深挖项目信息,深度跟踪经营,建立项目跟踪台账,做好信息的识别、筛选,专人负责跟踪;三是要持续维护既有客户,以在建项目为依托,持续开拓新市场;四是要持续转变工作作风,坚持经营工作的改革创新,建立长远的发展布局,不断增强自身的造血功能;五是要对标交流、解放思想、创新工作,通过对标学习,提高经营工作的敏锐性和转化效率,促进经营工作高效运转。



宋轮航指出,一是全体经营人员要将定期培训落到实处,通过培训学习进一步提升经营工作能力;二是要做好定期复盘、总结工作,投标结束后及时查漏补缺,总结经验,通过总结全面提升;三是围绕经营布局深耕深融,建立专项工作方案,完善内部经营机构,在投标过程中,聚焦重点环节,严格把控成本测算工作,从源头上降低风险。他指出,集团上下要鼓足干劲,全力以赴实现二季度经营管理目标。

会上,各基层单位围绕一季度经营工作开展情况以及二季度经营工作计划作了汇报,市场开发部、报价中心对一季度投标项目进行总结。

集团领导班子成员、相关职能部室负责人分别就一季度经营工作和下一步计划提出了意见和建议。

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